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以能定级 凭绩取酬 ——北园区2025年度操级评定工作圆满落幕


为深入贯彻落实"按劳计薪、按能计酬"的人才理念,北园区5月份顺利完成操作岗位技能等级评价工作。经严格考核,464名员工参与本次操级评定工作,93名员工获评一操(月薪增长500元)、139名员工获评二操(月薪增长300元),薪酬调整自20255月起持续至次年4月。此次评定通过量化考核与动态激励,构建起技能与薪酬紧密挂钩的成长通道,为公司高质量发展注入人才活力。

科学考评体系筑牢公平基石 ,本次操级评定采用"双40%+双10%"的立体化考核机制:年度内月考平均成绩(40%)系统追踪日常技能积累,实操考核(40%)真实检验岗位胜任力,个人年度考核(10%)与绩效评价(10%)全面反映综合贡献。技能评价领导小组是操作技能等级评价领导小组是操作技能等级评价的领导机构,负责对操作技能等级评价工作的指导、重大事项的决策和评价结果的审批工作。综合行政办公室是操作技能等级评价的归口管理部门,负责实施过程中的指导、监督工作,负责结果的审核和落实工作,受理员工的申诉。生产装置、动力、储运、化验等部门为评操工作的主体部门,负责对评价员工进行资格审查、负责制定各岗位评操考试的实操考核范围、组织实操考核与分数统计公示和内部协调。在各部门有效协作下,最终确认评分无误,充分彰显"规则透明、过程可溯"的公正原则。

技能价值转化激发内生动力 此次评操工作既树立了"能者多得"的价值标杆,更点燃了全员"学技术、强本领"的热潮,更是向全体员工发出的奋进号角。在公平竞争、多劳多得的激励机制下,公司正形成"比学赶超"的良性生态,为实现高质量发展积蓄澎湃人才动能。

 

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